A INTRODUÇÃO DA CONCEPÇÃO DE EXCELÊNCIA GERENCIAL NOS INSTITUTOS E CENTROS DE PESQUISA BRASILEIROS – O PROJETO EXCELÊNCIA NA PESQUISA TECNOLÓGICA


PorRoger Lamin- Postado em 03 novembro 2017

Autores: 
Marconi Edson Esmeraldo Albuquerque
Maria Beatriz Machado Bonacelli
RESUMO
 
Programas de excelência em desempenho organizacional têm se proliferado mundo afora,
transbordando sua filosofia e diretivas para além da indústria. O interesse de diferentes
organizações por processos de avaliação se deve à evolução dos modelos de excelência
gerencial (MEGs) americano e europeu. No Brasil, o MEG do Prêmio Nacional da Qualidade
(PNQ) vem se propagando como referência para a constituição de programas de premiação
em várias áreas. Os institutos e centros de pesquisa (ICPs) brasileiros, destacadamente os de
natureza pública, têm enfrentado nas últimas décadas uma forte pressão em relação à
necessidade de gerarem recursos que garantam sua manutenção e sobrevivência. Isso tem
exigido dessas organizações um reposicionamento estratégico, de forma a obter vantagens a
partir das interações que estabelecem com os demais atores do sistema de inovação. Dessas
instituições têm sido demandadas uma maior capacidade de resposta e a formulação de suas
ações com base em diretrizes estratégicas consistentes. Evidentemente, os mecanismos de
gestão passam a ter uma importância singular para que se alcancem os objetivos traçados.
Este artigo tem por objetivo analisar o movimento pela excelência gerencial nos ICPs
brasileiros, capitaneado pela Associação Brasileira das Instituições de Pesquisa Tecnológica
(ABIPTI) e materializado no Projeto Excelência na Pesquisa Tecnológica (PEPT). Para tanto,
buscam-se referenciais: i) que permitam a descrição e análise da evolução da qualidade na
sociedade contemporânea, tendo como marcos os modelos de produção americano e o
japonês; ii) que possibilitem a compreensão da criação e desenvolvimento dos principais
prêmios de qualidade, inclusive o brasileiro; e iii) que ajudem a compreender as
transformações na área da pesquisa científica e tecnológica. Além de revisão bibliográfica
sobre o assunto, foram examinados documentos referentes ao PEPT, o que possibilitou uma
melhor compreensão do contexto de sua criação, o papel da ABIPTI nesse processo e a
escolha do PNQ como modelo a orientar a mudança nos sistemas de gestão dos institutos
participantes. Uma das principais conclusões a que chegou esse trabalho é que o PEPT tem
tido dificuldades em difundir a ‘excelência em gestão’ nos ICPs e uma das razões para isso é a
dificuldade encontrada pelos mesmos em internalizar processos de gestão em suas estruturas,
a exemplo do MEG/PNQ.
 
Palavras-chave: Evolução da Qualidade na Sociedade Contemporânea; Excelência em
Desempenho; Modelos de Excelência Gerencial; Ciência, Tecnologia e Inovação; Institutos
de Pesquisa e Desenvolvimento.
AnexoTamanho
a_introducao_da_concepcao_de_excelencia_gerencial_nos_institutos_e_centros_de_pesquisa_brasileiros_o_projeto_excelencia_na_pesquisa_tecnologica.pdf247.15 KB